隨著春節(jié)假期結束，長沙逐漸迎來復工潮，這意味著新冠肺炎防疫工作也進入了新階段。
當前，一手抓防疫，一手抓生產成為企業(yè)復工的首場“大考”。2月8日，湖南紅星國際展覽有限公司（以下簡稱“紅星會展”）召開2020年新春經濟工作會議暨新冠疫情下防控生產兩手抓專題會議，分析如何在全國新型冠狀病毒的復雜形勢下做好防疫防控工作，并為全年工作做好規(guī)劃鋪排。
會議由紅星實業(yè)集團副總經理、紅星會展總經理羅發(fā)明主持，紅星實業(yè)集團董事長羅躍，董事陸芬芳、袁丹，集團董事會秘書龍洪波，以及紅星會展總經辦全體成員和各部門負責人參加。
復工復產既要經濟指標，更要關心員工的身體健康。會議首先由紅星會展辦公室主任黃智慧通報了春節(jié)放假及值班期間，紅星會展防疫防控工作措施，復工安排和參會人員的健康狀況。隨后，各部門代表對2019年的全年工作進行了總結，并對在當前疫情嚴峻復雜的形勢下如何規(guī)劃鋪排、開展2020年全年工作進行了簡要匯報。
總經理羅發(fā)明代表紅星會展向集團進行了專題報告發(fā)言，從2019年的總結和收獲、不足，2020年的規(guī)劃、目標，2020年的工作要求三大方面對公司下一步發(fā)展進行了簡明扼要的部署。他強調，會展業(yè)是國民經濟的重要構成，在當前的疫情下，大家同在一個屋檐下，同乘一條船，此時此刻，要準確的研判形勢，以最壞的預期做好對策；要找出難點和瓶頸，以精準的途徑和舉措逐個擊破；要堅定地執(zhí)行、落實目標任務，保持必勝的定力和有效的措施。
袁丹董事、陸芬芳董事和集團董事會秘書龍洪波紛紛對紅星會展的快速發(fā)展表示肯定，同時提出了市場化辦會，加強會展效益，把控整體費用，統(tǒng)籌管理人財物，培養(yǎng)人才梯隊等建議。
聽取了與會相關人員的匯報和講話后，紅星實業(yè)集團董事長羅躍表示，2019年充分體現(xiàn)了紅星會展人辛苦敬業(yè)的工作毅力、創(chuàng)新開拓能力、攻堅克難和攻城拔寨的意識。近年來，紅星會展各類展會成倍量增、服務半徑越來越廣、行業(yè)輻射多元化發(fā)展，充分展現(xiàn)了紅星會展人的敬業(yè)付出、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、不服輸?shù)木?。?020的全年工作，紅星會展謀得早、抓得細、做的實，要高度肯定。同時，羅躍董事長指出，紅星會展在堅決按照中央、地方政府統(tǒng)一指令下做好當下疫情的防控措施和復工生產，要牢固樹立集團“一盤棋”的思想；要以人為本、科學管理；要開拓創(chuàng)新，提升業(yè)務能力；要突出效益優(yōu)先，兼顧合作共贏的理念；要充分抓住長沙作為會展高地的戰(zhàn)略定位，大力培養(yǎng)專業(yè)人才、培育專業(yè)展會，讓紅星會展真正成為長沙會展的引領者、領跑者。
打鐵需趁熱，2月9日，紅星會展召開部門經濟工作會議，對2020年全年工作任務目標進行部署鋪排。
會議首先由各部（辦）負責人對2019年全年工作進行總結，對2020年的規(guī)劃目標任務，以及在當前疫情復雜嚴峻的形勢下如何開展工作逐一進行了詳細發(fā)言獻策。同時，各部（辦）副職也就2020年部門工作開展規(guī)劃和當前形勢下如何取得突破提出了各自的建議。
非常時期，企業(yè)、員工更需同心協(xié)力。羅發(fā)明總經理傳達了2月8日羅躍董事長的重要講話精神，并要求各部（辦）會后要組織部門人員傳達和學習會議精神，并切實應用到2020年的工作中去。同時，針對2020年的工作開展，羅發(fā)明總經理進行了全面部署，并提出了嚴峻形勢要主動出擊、任務目標要落實分解、當下工作要抓實重點、品牌推介要精雕細琢、降本節(jié)支要梳理聯(lián)動、內部管理要科學合理、培訓學習要持續(xù)推進、策劃理念要提升開拓、專采要重點打造、會展服務要切實提升等十大方面的具體要求。
危難時期顯真情，困難之前見豪氣！羅發(fā)明總經理強調，在當前疫情復雜嚴峻的形勢下，國家也出臺了相關政策扶持企業(yè)，在此齊心“抗”疫的關鍵時刻，全體紅星會展人更要有信心，共克時艱，只要思路舉措清晰、執(zhí)行有力、主動出擊，就一定會有意外的成果、一定能功夫不負有心人，攜手共迎更加美好輝煌的明天！
