年過半載，認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)大步向前進(jìn)！

編輯： 劉德勝      時(shí)間：2019-09-08    瀏覽：10964

9月3日上午8時(shí)，湖南紅星國際展覽有限公司召開第二季度員工大會。會議由公司副總經(jīng)理羅旭主持，全體員工參加。

會議首先聽取了各部門近段工作情況匯報(bào)。現(xiàn)階段，紅星會展各項(xiàng)目、工作總體進(jìn)展良好。

會展服務(wù)部，上半年度共計(jì)召開展會22場次，基本完成上半年度部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部分；參與到中非經(jīng)貿(mào)博覽會，主要負(fù)責(zé)安防、保潔、車輛協(xié)調(diào)板塊，做到了組織協(xié)調(diào)、有效溝通，現(xiàn)場服務(wù)力度加大，確保組委會及展商滿意，現(xiàn)場監(jiān)督力度加大，確?，F(xiàn)場安全有序。

市場營銷部，積極保持與行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位對接，做好項(xiàng)目對接、材料整理及數(shù)據(jù)收集；做好了中非專題活動(dòng)、深圳產(chǎn)銷對接活動(dòng)、湘江源蔬菜香港推介會的策劃與執(zhí)行；配合各部門，完成了全國制造業(yè)高端大會、中非主場服務(wù)整體氛圍、中非活動(dòng)板塊、深圳農(nóng)產(chǎn)品展銷會商務(wù)板塊標(biāo)書編制工作。

會展招商部，深圳產(chǎn)銷對接活動(dòng)等上半年展會活動(dòng)的招商工作順利完成，湘博會、農(nóng)博會、果品展、東盟展、健博會等近期展會招商工作正在有序推進(jìn)。

展覽部，今年的12個(gè)自辦、合辦展項(xiàng)目中，目前已完成了寵物博覽會、杭州茶博會、中非博覽會及深圳產(chǎn)銷對接會4個(gè)項(xiàng)目；湘博會、農(nóng)博會、果品展等近期展會活動(dòng)正在推進(jìn)當(dāng)中，其中湘博會已進(jìn)入實(shí)質(zhì)落實(shí)階段。

活動(dòng)策劃部，上半年積極對接中非展會務(wù)活動(dòng)部，配合統(tǒng)籌9項(xiàng)專題活動(dòng)，圓滿完成了中非農(nóng)業(yè)合作發(fā)展研討會、非洲四國投資論壇、中非民營經(jīng)濟(jì)合作論壇3項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行和服務(wù)工作；圍繞外接業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)開拓和資源整合；圍繞部門管理，做好專業(yè)培訓(xùn)和完善部門管理制度和管理辦法等工作。

主場服務(wù)部，完成了杭州茶博會的湖南館的展位設(shè)計(jì)與搭建，中非經(jīng)貿(mào)博覽會的4個(gè)特裝展位與公共布展，以及深圳產(chǎn)銷對接活動(dòng)、香港美食節(jié)、慧聰暖通博覽會的主場服務(wù)、綜合布展以及所有特裝設(shè)計(jì)搭建施工作。

接待營銷部、信息部、廣告部、廣宣部、采購與供應(yīng)商管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室、物業(yè)部等部門也均已完成各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，部門管理辦法和部門考核細(xì)則逐步完善，團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步提升。

隨后，各位副總經(jīng)理就各自分管工作進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，就工作中存在的問題和難點(diǎn)進(jìn)行剖析并提出相應(yīng)的解決方案，對接下來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理，確保公司年度計(jì)劃保質(zhì)保量完成。

公司特邀顧問鄭純陽提出兩點(diǎn)建議

1. 提高展會質(zhì)量

從展會本身的內(nèi)容、主題、布局、特色等方面，以及經(jīng)濟(jì)與社會效益兩個(gè)層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升質(zhì)量，精益求精；

2. 提高員工素質(zhì)

多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，認(rèn)真參加公司培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握展會專業(yè)知識，成為新時(shí)代會展行業(yè)精英。

最后，總經(jīng)理羅發(fā)明做了總結(jié)發(fā)言，并就相關(guān)工作進(jìn)行了部署。

“剛才各部門及分管副總都作了很好的總結(jié)，請各位做好落實(shí)。”羅發(fā)明表示，從四月成都農(nóng)博會、五月杭州茶博會、六月中非博覽會、七月深圳項(xiàng)目，到八月香港美食節(jié)，今年的辦展之路正是紅星會展走出長沙，走出湖南，走到深圳，走到境外的一個(gè)過程，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)。

“近期以來，總體而言公司各部門都較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)及制度完善效果顯著，以上是大家共同努力的結(jié)果，大家可以為自己點(diǎn)贊。”羅發(fā)明指出，在取得一定成績的同時(shí)，也存在一定的問題，例如部門之間工作協(xié)調(diào)不暢，工作部署傳達(dá)不及時(shí)。因此，各部門從上至下，一定要注重總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升能力。

隨后，羅發(fā)明梳理了第三季度及下半年的工作重點(diǎn)，并提出了工作要求：

要搶抓機(jī)遇，不忘初心，砥礪前行；圍繞目標(biāo)，聚焦工作任務(wù)；科學(xué)組織，協(xié)調(diào)部門聯(lián)動(dòng)；規(guī)范管理，優(yōu)化管理制度；學(xué)中干、干中學(xué)，注重知識學(xué)習(xí)；勞逸結(jié)合，做好員工關(guān)懷；注重安全，確保工作零事故，圓滿完成今年預(yù)期目標(biāo)。

羅發(fā)明強(qiáng)調(diào)，今年是公司邁向國際化的起步之年，大家要以以高度的責(zé)任感和使命感，不斷提升專業(yè)服務(wù)能力，圓滿完成今年預(yù)期目標(biāo)，在“規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、國際化”的發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)、越走越有勁！