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爭做高效能會展人，紅星會展舉辦專題培訓(xùn)

編輯：劉德勝時間：2020-06-01 瀏覽：10946

5月30日，漢碩商學(xué)院MINIMBA23期第六期課程培訓(xùn)在長沙紅星國際會展中心三樓多功能廳開講，來自漢碩商學(xué)院的趙成國老師為紅星會展中、高層骨干開展“高效能人士職場習(xí)慣”專題培訓(xùn)，通過對職場習(xí)慣的多維度解讀，打開大家的工作思路，提振工作士氣。

課程剛一開始，大家的目光就被兩幅畫面深深吸引：一張落款為中建三局火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院建設(shè)指揮部的明信片正反面。這是一座建設(shè)者與時間賽跑的工程，更是新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐期間，最鼓舞人心、提振信心的工程。那么，為什么火神山、雷神山能夠在極短的工期內(nèi)建成呢？因為建設(shè)者們有堅定明確的目標(biāo)。老師通過分享本案例，引出了整節(jié)課的核心內(nèi)容——目標(biāo)管理。

企業(yè)高效率的秘訣就是目標(biāo)管理。作為企業(yè)管理者，最重要的技能之一就是設(shè)立目標(biāo)，制定目標(biāo)，清晰定義出團(tuán)隊需要做什么，將管理者的期望和員工的期望保持一致，為提高工作效率保駕護(hù)航。結(jié)合紅星會展而言，因會展行業(yè)的特殊性，企業(yè)需要結(jié)合實際情況，團(tuán)隊需要做好工作計劃，在較短的時間內(nèi)保持上下一致，完成展會的各項籌備工作，最終達(dá)到成功辦展的目的。

在課堂上，老師通過引經(jīng)據(jù)典、風(fēng)趣幽默的語言，從家庭教育引申到管理團(tuán)隊，從培養(yǎng)孩子到處理事務(wù)，由一個個實際生活中遇到的小故事，串聯(lián)起整節(jié)課的內(nèi)容，吸引大家認(rèn)真思考并踴躍回答問題。

比如，一群人做同樣一份工作，有的人總能準(zhǔn)時下班，回家刷劇健身，而有的人卻要加班熬夜，休息不好，導(dǎo)致工作效率持續(xù)低位……這可能并不是那個人不夠努力，而是缺少高效能的工作方法，讓其陷入不斷透支自己的怪圈。假如他一開始就設(shè)定了明確的工作目標(biāo)，同時把自己的工作進(jìn)行分類梳理，分清主次，并將大目標(biāo)細(xì)化拆解成一個個階段性的小目標(biāo)，然后集中精力和資源逐個突破、完成，那么，最終他完成工作的效率將會大大提高。

本次培訓(xùn)開始前，老師將所有人分成了七個小組，小組之間相互競爭，大家爭相舉手回答問題，唯恐自己的TEAM落后。經(jīng)過激烈的競爭，最終決出前三組獲得加分獎勵，并向大家分享了自己的學(xué)習(xí)心得。

本次課程是漢碩商學(xué)院MINIMBA23期第六期課程，也是本年度該課程的最后一節(jié)課。紅星會展的中、高層領(lǐng)導(dǎo)們通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，掌握了很多技能技巧，通過實際與理論相結(jié)合，提升了自身的業(yè)務(wù)與管理水平，并紛紛表示今后會將學(xué)習(xí)作為常態(tài)化工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取。

No.1

課程介紹

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說高效能人士的腦子里裝的不是問題，而是機會。他們不會在各種問題上浪費時間和精力，而是防范于未然，利用緊急重要四象限，平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系，將時間和精力集中在重要但不緊急的事情上，從而提升個人處理事情的能力。