大戰(zhàn)90天，推動紅星會展實現(xiàn)新發(fā)展

編輯： 易藝      時間：2022-10-09    瀏覽：7927

闔家歡樂、紅紅火火的國慶假期已經收尾，經過短暫的休憩，10月6日，紅星會展召開了2022年第三季度員工大會。

為全面打好2022收官戰(zhàn)，辦好第二十三屆中國（中部）農業(yè)博覽會、2022湖南體育產業(yè)博覽會、第六屆中國（長沙）果品（蔬菜）產業(yè)博覽會、2022首屆湖南（懷化）RCEP經貿博覽會等展會項目，會議對第三季度公司整體經營情況進行了總結分析，對第四季度各項工作的有力推動作出了全面部署。會議動員，全體紅星會展人要全力沖刺農博會20天倒計時、持續(xù)擦亮我省農業(yè)的“金字招牌”，要堅持高標準、嚴要求的扎實作風，以更專業(yè)、更精細的工作態(tài)度致力辦好每一場展會。

本次會議既是一次聽匯報、商計劃、謀發(fā)展的會議，也是一次強信心、鼓干勁、提精神的會議。2022年決戰(zhàn)的沖鋒號已經吹響，面對當下疫情防控常態(tài)化和經濟環(huán)境的嚴峻復雜形勢，公司上下凝心聚力，對標全年指標任務，以一往無前的昂揚氣勢，堅定信心、錨定目標、夯實舉措、勇毅前行。以時不我待的緊迫感和奮勇爭先的工作干勁，決戰(zhàn)決勝第四季度，為2023年謀好新篇開新局，進一步提升辦會質量、進一步擦亮紅星品牌，推動紅星會展實現(xiàn)新發(fā)展。

10月6日下午，公司總經辦和全體中層干部召開紅星實業(yè)集團管理培訓分享及公司管理提升交流座談會，與會人員通過心得分享，發(fā)言探討，從管理提升、組織領導力、部門發(fā)展方向等方面，結合實際說體會、談感受，將交流的收獲轉化為謀劃工作的思路、解決問題的舉措、推動發(fā)展的動能，助力紅星會展蓄能發(fā)展進位出彩。